8 Idirghabhálacha do Bhainisteoirí Nuachta

An oifig leighis, cosúil le go leor fostóirí eile, a chur chun cinn ó laistigh. Uaireanta ní bhíonn beagán nó aon oiliúint agus taithí bainistíochta ag na daoine a chuireann siad chun cinn. Cé go bhfuil na bainisteoirí nuachta seo an-eolach faoin gcleachtas leighis agus go bhféadfadh siad a bheith ina mbainisteoirí den scoth , is minic go mbíonn easpa scileanna acu go minic ionas go mbeidh an oifig leighis á oibriú níos éifeachtaí agus níos éifeachtaí.

Tá go leor idirghabhálacha ann chun forbairt a dhéanamh ar scileanna bainisteoirí oifige liachta nuachta.

1 -

Ceannaireacht

Tá roinnt tréithe ann a dhéanann ceannaire mór. Is é an caighdeán amháin a gcaithfidh bainisteoir oifige leighis a fhorbairt ná an cumas déileáil go héifeachtach le cúinsí pearsanta agus gairmiúla le beagán imní nó gan aon imní. Nuair a bhíonn an-imní ag an mbainisteoir, is léir gur gá dóibh idirghabhálacha atá dírithe ar fheabhas a chur ar a gcuid scileanna ceannaireachta.

2 -

Bainistíocht

Breathnaíonn roinnt daoine ceannaireacht agus bainistíocht mar an gcéanna. Is caighdeán inmheánach é ceannaireacht, agus caighdeán seachtrach é an bhainistíocht. Is é an bhainistíocht an cumas cinntí éifeachtacha a dhéanamh, próisis agus nósanna imeachta a fhorbairt, agus straitéisí a bhunú ar mhaithe le leas na heagraíochta. Díríonn an cheannaireacht ar an "cad é" agus díríonn an bhainistíocht ar an "conas." Is féidir le duine aonair scileanna ceannaireachta a léiriú gan a bheith i riocht. Ní féidir an rud céanna a rá le haghaidh bainistíochta. Is scil í an bhainistíocht atá forbartha agus cuimsíonn sé an cumas daoine eile a tharmligean, a aithint agus a fhorbairt.

3 -

Toscaireacht

Éilíonn freagrachtaí a tharmligean go mbeidh bainisteoir ar fáil do dhaoine eile ar go leor bealaí. Is fearr a chuireann polasaí "dorais oscailte" síos ar an gcaoi a mbeidh gá le bainisteoir nuachta chun freagrachtaí a tharmligean go héifeachtach. Ní bhaineann an doras fisiceach le doras oscailte ach is féidir é a bheith. Is éard atá i doras oscailte a bheith ar fáil go fisiciúil, go mothúchánach, go spioradálta agus go hintleachtúil don fhoireann. Bíonn cumarsáid á dhéanamh aige agus cuireann diúscairt fáilteach leis an bhfoireann go dtugann an bainisteoir tacaíocht dóibh agus tá siad níos sásta treoracha a leanúint.

4 -

Carachtar

Ní mór do bhainisteoirí nuachta díriú ar a gcarachtar a fhorbairt. Tá ceannaire freagrach as tionchar a imirt ar a bhfoireann le sláine. Bíonn deacrachtaí ag ceannairí nach bhfuil ionracas iontu go rathúil go rathúil laistigh dá n-eagraíocht agus leis na daoine a leanann iad. De ghnáth, ní leanfaidh daoine ceannairí nach bhfuil ionracas ann. Tá gníomhartha ceannaire níos cumhachtaí ná a bhfocail. Ní muinín na bhfostaithe a deir na bainisteoirí, muinín siad cad a dhéanann bainisteoirí. Is iontaoibh ceannaire atá macánta agus cothrom i ngach déileáil le fostaithe. Nuair a mhainníonn an bainisteoir iompar iontaofa a thaispeáint, níl fostaithe níos lú spreagtha chun treoir an bhainisteora a leanúint.

5 -

Féin-Feasacht

Ligeann sé féin-fheasacht ligean do bhainisteoir novice a aithint nuair a eascraíonn saincheisteanna fadhbanna a d'fhéadfadh nach mbeadh an scil riachtanach acu chun an cás a láimhseáil go héifeachtach. Tá a fhios ag bainisteoirí atá ar an eolas iad féin nuair a bhíonn siad ag iarraidh cabhair sula n-éiríonn rudaí as láimh. Caitheann siad níos mó ama freisin ag díriú ar na tascanna is oiriúnaí atá ar láimh i gcoinne díriú ar shaincheisteanna neamhshuntasacha ar féidir iad a tharmligean. Ní bhfaighidh bainisteoirí atá féinfhiosach leibhéil arda imní freisin toisc go bhfuil a gcuid buanna agus a dteorainneacha a fhios acu.

6 -

Dearbhú

Is é an dearcadh an cumas breithiúnas maith a dhéanamh a fhágann dea-chinnteoireacht, ar bhealach tráthúil. Áirítear leis seo an cumas chun sonraí, cásanna agus torthaí a anailísiú go tapa agus athrú a chur i bhfeidhm chun feabhas a chur ar an eagraíocht.

7 -

Leasaitheacht

Is scil í an solúbthacht a chabhródh le bainisteoirí nuachta chun na dúshláin a bhaineann lena suíomh nua a ardú. Is féidir le ceannairí atá solúbtha a choigeartú le riachtanais aonair agus eagrúcháin de réir mar a thagann siad chun cinn. Tá na ceannairí seo in ann an pictiúr mór a fheiceáil. Ní bhíonn mionsonraí suntasacha á gcur síos orthu ach measann siad go straitéiseach faoi thodhchaí na heagraíochta.

8 -

Forbairt

Ní hamháin go mbeadh na scileanna ag bainisteoir chun iad féin a fhorbairt, ba cheart go mbeadh na scileanna acu chun inniúlachtaí a gcuid foirne a fhorbairt. Tá forbairt ghairmiúil ríthábhachtach d'fhás ó bhainisteoir novice go ceann eisceachtúil.